Wenn wichtige Entscheidungen nicht länger warten können.
Ein Tag volle Aufmerksamkeit für das Thema, das Ihr Unternehmen gerade am stärksten blockiert. Am Ende stehen eine klare Diagnose, priorisierte Entscheidungen und ein belastbarer 30-, 60- und 90-Tage-Fahrplan.
Das Thema ist bekannt. Trotzdem bewegt sich nichts.
Die Geschäftsführung diskutiert seit Wochen dieselben Optionen. Wachstum erzeugt neue Reibung. Eine Nachfolge steht an. Die Positionierung ist unscharf. Oder es fehlt schlicht die Distanz, um das Wesentliche vom Dringenden zu trennen.
Der Sprinttag reduziert die Komplexität auf die wenigen Entscheidungen, die tatsächlich Wirkung entfalten.
- eine Entscheidung seit Monaten vertagt wird
- zu viele Themen gleichzeitig Aufmerksamkeit fordern
- Markt, Angebot oder Organisation nicht mehr zusammenpassen
- Geschäftsführung und Team unterschiedliche Prioritäten setzen
- ein externer, unabhängiger Blick gebraucht wird
Vorbereiten. Klären. Entscheiden. Umsetzen.
Der Tag ist kompakt, aber nicht improvisiert. Wir bereiten ihn so vor, dass die gemeinsame Zeit vollständig dem eigentlichen Engpass gehört.
30 bis 45 Minuten zur Einordnung von Anlass, Beteiligten und gewünschtem Ergebnis.
Wir sichten relevante Unterlagen und formulieren die zentralen Entscheidungsfragen.
Diagnose, Klartext, Priorisierung und belastbare Entscheidungen an einem Tisch.
Schriftliche Verdichtung mit 30-, 60- und 90-Tage-Schritten und Verantwortlichkeiten.
Keine lose Ideensammlung. Eine Entscheidungsgrundlage.
Sie können den Fahrplan anschließend intern umsetzen. Sie können neckarfreunde punktuell als Sparringspartner einbinden. Oder aus dem Sprinttag entsteht eine strategische Klärung, ein Warroom oder ein zeitlich begrenztes Interim-Mandat.
Die Entscheidung darüber fällt erst nach dem Tag. Ohne automatische Verlängerung und ohne künstlichen Verkaufsdruck.
Was Entscheider vorab wissen wollen.
Wer sollte am Sprinttag teilnehmen?
Die Menschen, die das Thema verstehen und Entscheidungen treffen können. Meist sind das Inhaber, Geschäftsführung und ein bis drei Schlüsselpersonen. Große Gruppen verlangsamen die Klärung.
Findet der Sprinttag vor Ort statt?
Bevorzugt vor Ort im Unternehmen oder in einem neutralen Arbeitsraum. Bei klar abgegrenzten Themen ist auch eine digitale Durchführung möglich.
Was kostet der Sprinttag?
Der Tag wird als klarer Festpreis angeboten. Der konkrete Betrag hängt von Thema, Vorbereitung und Unternehmensgröße ab und wird vorab verbindlich genannt.
Ist eine BAFA-Förderung möglich?
Bei passenden Voraussetzungen kann die Beratung förderfähig sein. Ob das für Ihr Unternehmen und das konkrete Vorhaben gilt, klären wir vor Beauftragung.
Reicht ein Tag wirklich aus?
Ein Tag löst nicht jedes Unternehmensproblem. Er reicht aber häufig, um den Kern zu erkennen, Entscheidungen zu priorisieren und einen belastbaren nächsten Schritt festzulegen. Genau das ist sein Zweck.
Erzählen Sie uns, woran es gerade festhängt.
Im ersten Gespräch klären wir, ob der Sprinttag das passende Format ist. Wenn nicht, sagen wir es.